哪些事是你当了领导才明白的呢

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简介：曾经经历基层、中层、高层管理，所以作为领导才知道喜欢提拔什么样的人。下面我将依据层级的不同，告诉你具体改进什么才能被提拔。 要想被提拔只有一句话： 决定你升迁的那个人，他需要你。 如果你没有从基层干到上层的数个项目经历，那你通常不知道自己为什么被需要，甚至会认为把手里的任务做好，有上升机会的时候就会优先考虑你。 这是从下往上看的思维，不可取。 因为决定你升迁的不是你和你的同级，而是你的上级，感动自 书名：哪些事是你当了领导才明白的？ 作者：佚名 来源：回答 曾经经历基层、中层、高层管理，所以作为领导才知道喜欢提拔什么样的人。下面我将依据层级的不同，告诉你具体改进什么才能被提拔。 要想被提拔只有一句话： 决定你升迁的那个人，他需要你。 如果你没有从基层干到上层的数个项目经历，那你通常不知道自己为什么被需要，甚至会认为把手里的任务做好，有上升机会的时候就会优先考虑你。 这是从下往上看的思维，不可取。 因为决定你升迁的不是你和你的同级，而是你的上级，感动自己并没有实际价值。我举个例子，同一个部门，A 每天上班迟到下班就跑，B 每天准时上班且加班三个小时以上，哪个人更受欢迎？出娄子的 B 吗？这就是从下往上看的思维，B 是很努力没错，但你的努力和你的领导有什么关系。 A 吗？这就是从上往下看的思维，你开始考虑到 A 之所以这么肆无忌惮，是否有深层次原因。多数时候这种人没被开除，肯定是有深层次原因的，要么他能 8 小时内漂亮地完成工作，要么他就算不来上班他的客户也给公司带来了数万收益。 成年人的世界看的是价值，在职场里，从上往下地看价值，可分为三个层次： 基层管理者——做事 中层管理者——分忧 高层管理者——做决策和占位置 在什么层级做什么事，为上级提供什么价值，被提拔只是附加品。 这篇文章，我带你从上往下看，分享我从基层员工走到...